目前分類:外勞仲介 (16)

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近年來,外勞在台灣的比例逐漸增加,外勞的權益也日益受到關注。外勞仲介業者扮演著重要的角色,他們應該要維護外勞的權益。但是,實際上,有些業者為了賺取更多的利潤,卻忽略了外勞的權益。首先,外勞仲介業者應該瞭解外勞的權益和法律法規,並在申請和安置外勞時遵循相關的規定和手續。此外,他們應該為外勞提供完整的薪資、住宿、醫療和保險等福利,確保外勞的權益得到保障。如果外勞出現問題,外勞仲介業者也應該提供必要的援助和保護。其次,外勞仲介業者還可以提供人力仲介一系列的培訓和管理措施,提高外勞的工作技能和職業素養,讓他們更加適應台灣的工作環境,減少工作意外和糾紛的發生。同時,業者也應該定期與外勞溝通,關注他們的工作狀況和生活情況,及時發現問題並給予解決方案。最後,外勞仲介業者應該加強對於業務的監督,嚴格遵守相關法律和規定,避免出現不法行為和欺詐行為,從而保障外勞和雇主的權益。維護外勞的權益是一個長期的工作,需要所有相關方的共同努力。作為外勞仲介業者,應該保持良好的職業操守和責任心,從外勞的角度出發,做出更多有意義的工作。

隨著人口老化問題日益嚴峻,對照護人員的需求越來越高。而外籍看護因其專業技能與經驗豐富,受到越來越多家庭的青睞。他們不僅擁有優秀的護理技能,更能夠帶來有效和貼心的照護。為了讓受照顧者獲得更好的護理,外籍看護通常接受嚴格的專業訓練和資格認證。這些培訓課程包括如何應對挑戰,提高健康管理能力,瞭解飲食營養和醫療協助等方面。通過這些培訓,外籍看護能夠提供更加全面、有效和個性化的照護服務。此外,外籍看護也擅長進行跨文化溝通。他們瞭解不同文化之間的差異,可以為受照顧者提供更加貼心和細緻的照顧服務。外籍看護在照顧中,外籍看護還能夠陪伴受照顧者,給予他們溫暖的陪伴,幫助他們渡過孤獨的時刻,進而建立起深厚的友誼。當然,外籍看護也面臨著許多挑戰和困難。移工問題、法令規定、人權保障、社會責任等方面都需要予以重視。家庭支援和長照體系建設也需要不斷完善,以讓外籍看護在照護中發揮更大的作用。總之,外籍看護的專業技能和貼心照顧讓許多家庭充滿了喜悅和幸福。作為專業照護人員,他們所展現出來外勞仲介的責任感和專業精神,無疑為整個社會的健康發展帶來了更多正面的影響。

在現代勞動市場中,人力仲介已經成為許多企業與求職者之間的橋樑,而派遣制度作為其中一種勞動形式,更是在近年來的勞動市場中越來越受到關注。然而,派遣制度與勞動法之間的關係也越來越受到重視,而人力仲介在其中扮演的角色與責任也需要更清楚地被定義。首先,什麼是派遣制度?簡單來說,派遣制度是指企業聘用人力仲介公司的員工,由人力仲介公司派遣到企業內工作。在這種情況下,人力仲介公司與企業之間會簽訂派遣合約,並且人力仲介公司會負責支付員工的薪資、保險、福利等問題。然而,派遣制度也存在著一些問題。根據勞動基準法,派遣工作的期限不得超過三個月,如果需要繼續派遣,需要簽訂續約合約。此外,派遣工作者的薪資、福利等待遇也需要與企業內員工相當,不能有任何歧視。如果發現有員工受到不公正待遇,人力仲介公司也需要負起責任。在這種情況下,人力仲介公司需要與企業建立良好的合作關係,確保派遣工作者的權益得到保障。具體而言,人力仲介公司需要與企業簽訂明確的派遣合約,確定雙方的權利和義務。此外,人力仲介公司也需要瞭解企業的需求,為企業提供符合要求的員工。如果出現問題,人力仲介公司也需要及時處理,確保派遣工作者的權益不受損害。總之,派遣制度與勞動法之間的關係需要得到更加清晰的界定,而人力仲介公司在其中扮演著重要的角色。

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虛擬通貨在台灣會如何發展、又該怎麼管?中央銀行認為虛擬通貨有詐騙比率過高、期貨能量不足、未獲大部份主管機關核准等三大阻礙,同時又有六大缺陷,即交易耗時且不具清算最終性、挖外勞仲介礦耗電不環保、易遭不法使用、交易平台屢被駭或詐騙損失求償不易、價格易受人為操控波動大、貨幣種類過多優劣難辨。

央行痛陳虛擬通貨都諸多阻礙及缺點,藉以呼應先前央行多次強調,虛擬通貨不是法定貨幣,且投資風險極高,並不是中央銀行可主管的業務

央銀總裁楊金龍下周一將赴立法院財委會,與金管會及財政部,就「虛擬通貨發展現況及主要國家外勞仲介監管措施」暨「如何避免泛公股行庫藉著防制洗錢所需,針對香港澳門大陸地區金流進行嚴審現象」兩大題目,進行專案報告。

楊金龍書面報告中表示,虛擬通貨業者試圖透過首次代幣發行(ICO)、比特幣期貨及比特幣ETF等商業模式,打造新生態體系以擴展業務,但發展卻不如預期。主要有3項阻礙:首先,ICO詐騙比例過高,今年前9月全球ICO募資達205億美元,遠超過去年的37億美元,但今年7月以後募資金額銳減,主要是不法人士假借虛擬通貨或ICO的名義吸金及詐騙,據BIS報告指出,有超過2成的ICO屬於詐騙案件。

全台外勞人口數約為70萬,聘僱外籍看護工人數接近 26萬人,而台北市的外籍看護工就有4.5萬人。也因此聘僱外勞家庭有著語言、文化、照顧技術不足等問題多,更造成移工逃跑或受照顧人沒有被妥善照顧或是被虐…等等問題產生。因此首創「臺北市聘僱移工家庭安心支持計畫」,初期以中山、大同區試辦,由社工人員搭配通譯到宅關懷,並協助家庭使用長照的資源( 請長照四包錢、或其他醫療與福利資訊 、 喘息服務 ),也能給予移工情緒支持及照顧技能教導。外勞仲介希望透過這些協助,及早發現家庭的照顧負荷狀況,並適時給予支持,避免造成勞雇關係惡化或破裂,家庭照顧與聘僱關係穩定,家人才能安心工作,穩定生活秩序,建立聘僱移工家庭、長照資源及移工的鐵三角夥伴關係。

其次,比特幣期貨量能不足,楊金龍說,美國去年12月批准芝加哥商品交易所(CME)及芝加哥期權交易所(CBOE)開辦比特幣期貨交易,開辦以來交易雖持續增加,但規模遠小於現貨市場。其三,比特幣ETF未獲主管機關核准,為推廣比特幣,部分業者嘗試推出比特幣ETF,透過傳統證券交易所買賣,但目前業者規劃申請上市的不論是標準型ETF、反向或槓桿型 ETF,美國已5度拒絕業者掛牌申請案。

楊金龍指出,觀察目前虛擬通貨的發展受限,與實體經濟連結度低,缺乏內含價值及實質用途,有別於黃金、房地產、股票及債券等,尤其仍不具備貨幣功能,信任機制不健全 ,國際間稱之為「加密資產」。

綜合來看,虛擬通貨共有六大缺陷,楊金龍點出,虛擬通貨交易耗時且不具清算最終性之作業缺失、挖礦耗電量高不環保、易遭不法使用、交易平台易受駭或遭詐騙損失且不易求償、易受人為操控使得價格波動大、虛擬通貨種類過多且優劣難辨因而削弱投資人信心。

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87歲台積電董事長張忠謀將在東會後退休,在商場上屹立不搖的他也多次演講分享人生歷練,不吝給予大學生忠告,曾在《天下雜誌》專訪時提醒學子們要打破「頂尖大學畢業就是鐵飯碗保證」等3大迷思,以提升自我競爭力。

迷思一:頂尖大學畢業即是鐵飯碗的保證

張忠謀表示,或許在2、30年前,頂尖大學出身的學生都能得到一份環境好、待遇佳的工作,但如今大學生的競爭力越來越薄弱,即便頂著國立頂尖大學畢業的頭銜,似乎已不再是未來的保證。

迷思二:自己的競爭外勞仲介舞台只在台灣

目前雇主多委託外勞仲介公司引進及管理外籍勞工,多年來已相當倚賴外勞仲介公司,故人力仲介公司之良窳,對雇主及外籍勞工管理影響極大。另外籍勞工仲介公司長久以來,在社會上多為負面形象,致外界常建議取消營利仲介公司制度,改由政府直接引進或成立非營利仲介機構辦理引進事宜。故業者本身應有所認知及努力,加強人員訓練,提升服務品質,並充分協助雇主及外籍勞工解決問題,從而提升外籍勞工仲介業之專業形象及社會地位,並透過合併、聯盟方式擴大經營規模及業務範圍,以應因人力仲介全球化之趨勢。

張忠謀指出,台灣大學生應該外勞仲介將眼界放大,以世界為舞台,尤其近年海外工作風氣盛行,年輕人更要提升在世界的競爭力。

迷思三:不必創新也會成功

張忠謀認為,在過去的年代,即使重複相同的模式,如果效率高,還是會獲得成功,但現在唯有不斷創新,才能創造不平凡的成就。另外,大學生應該養成終身學習的習慣,人必須學習一輩子,才能跟上時代腳步。

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桂花林步道&桂花吊橋步道在忙碌的工作和生活步調裡,你有外勞仲介多久,沒有和好姊妹相約出遊了?就算平常不時會電話聯繫,但也絕對比不上一起旅行所創造的美好回憶!本次要介紹的桂花林步道&桂花吊橋步道,便是一個超適合閨蜜們出遊踏青的好地點!

位在南港區的桂花林步道&桂花吊橋步道,說是南港人的秘密花園一點也不為過,有一年四季散發獨特清香的樟樹、春季時於枝頭上短暫露臉的雪白柚花、夏季開始結實纍纍的酸甜柚子、秋冬季節陸續盛開飄香的可愛桂花,加上早期曾聞名海內外的一畝畝包種茶茶園點綴,讓這兩條步道成為附近居民周休假日就會到訪的休閒旅遊地點。

兩條步道全程皆為石階步道,相當平緩好走,桂花林步道可從茶製廠對面涼亭旁步道口進入,循著台階往下慢行,成片的桂花林一路相隨,在開花的季節來訪,可享受被桂花香氣包圍的浪漫幸福感。沿著桂花林步道行走至終點,即可銜接桂花吊橋步道,「桂花吊橋」橫跨大坑溪源頭,橋頭一方一圓古意盎然的茶壺,為曾為臺灣茶業重鎮的南港包種茶產業提外勞仲介供見證,在此處不妨短暫休息片刻,傾聽溪水和蛙鳴鳥叫的合鳴,享受心靈沉澱的寧靜美好時光。

多年經驗,熟悉外籍勞工的申請流程,協助引進東南亞各國之優質外勞,服務範圍遍及 全台,並深入各行各業及家庭,服務客戶人數多達數千案以上,並連續獲得外勞仲介政 府評鑑A級,永峪人力堅持只引進優質的外籍勞工,您值得信賴的外勞人力仲介公司。誠信: 提供完整、透明的外勞仲介資訊。專業: 引進專業的外勞、嚴謹管理、教育訓練、一條龍的整合服務。品質: 嚴格自我要求、選擇嚴謹細心、政府評鑑A級。仲介項目眾多,歡迎來電洽詢!

桂花林步道&桂花吊橋步道怎麼去

桂花林步道:搭乘捷運昆陽站轉乘,小5公車至「茶葉製造示範場站」即可到達。

桂花吊橋步道:搭乘捷運至昆陽站,轉乘小5路線公車至「茶葉示範製造廠」,再步行至桂花亭。

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寒冬送暖,台電台中區處得知十方啟能中心執行長魏振豐是台電退休同仁,景氣不佳,十方陷入經營困境,處長郭芳楠今天特地帶領多位主管和志工,前往致贈物資和慰問金五萬元,並承諾,要發動同仁,募捐家中用不著的可用物資,捐給十方二手商店,幫助身障學員自力更生。

台電台中外勞仲介區處處長郭芳楠表示,台電帶來的外勞仲介物資和慰問金,也許不多,但希望藉此拋磚引玉,呼籲大眾關懷弱勢團體。同時會鼓勵同仁愛惜資源,多前往十方啟能中心二手商店,選購生活所需物品,讓十方二手商店,人進去、貨出來。

自從政府開放外勞以來,人力仲介公司如雨後春筍般林立,只要國人或因長者年邁,或因身心障礙,或因疾病而無法正常生活者,孩子忙於工作也無法看顧,因此對看護工需求日益增強,而外籍看護工因具薪資低、工時長及附加價值高等誘因,為雇主所喜愛。然在外勞聘僱法令多如牛毛,又涉及國與國之間事務,雇主幾乎都委任人力仲介公司辦理,心想只要出錢,人力仲介公司就一切會打理好,不須操心;但實務上,如有違反就業服務法或其它法令時,責任皆由雇主承擔,故選擇外勞仲介公司是聘僱外勞前最重要的事。

十方啟能中心董事長魏振豐說,十方主要經費來自小額捐款,但去年受到一例一休、軍公教年改和選舉多方影響,外界捐助大幅減少,和往年比較,去年至少短少200多萬,讓十方經營陷入窘境,對老同事台電台中區處發揮企業關懷社會精神,即時送暖方,十分感動感謝,讓他再次感受台電一家的溫馨。

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隨著七夕情人節將至,想必又會讓不少「單身族」牽動想找伴侶的念頭,然而出社會後對於談戀愛的對象,在條件上越來越多,除了基本的個性、外貌,就連工作、收入也成為了「門檻」,最近日本就做了一項調查,彙整出日本女性「最不想交往的6種職業」。

這項調查共訪問了740位女性,年齡在20歲到60之間,從該調查中可發現,日本女性相當在意對象的工作環境、作息以及是否經常接觸陌生女性:

No.6 消防員(6.6%):

工作時間與一般上班族完全不同,加上工作可能伴隨風險,也有日本女性經常在「聯誼性居酒屋」看到消防員,讓人覺得外勞仲介感情生活較輕浮。

No外勞仲介.5 整體師、按摩師(6.6%):

不論男友的工作為何,「經常性」的接觸其他女性身體都會讓伴侶覺得反感。

No.4 運動教練(8.4%):

運動教練充滿陽光的形象雖然備受女性嚮往,但由於近年來許多教練都有私人課程、1對1指導,甚至會跟學員傳訊息,也容易讓女生感到沒有安全感。

外勞仲介常見問題

Q 何謂雇主聘前講習?
A 1. 本國雇主於第1 次聘僱外國人從事家庭看護工作或家庭幫傭前,應參加主管機關或其委託非營利組織辦理之聘前講習,並於申請許可時檢附已參加講習之證明文件。2. 聘前講習自105 年7 月1 日起實施,聘僱之外國人於當日後( 含) 入境或接續聘僱之首聘雇主〈含變更雇主〉,均應先行完成聘僱前講習,方可核發聘僱或接續聘僱許可。

Q 雇主是否需親自參加講習?可不可以由他人代替雇主參加講習?有沒有資格限制??
A 雇主得委託親屬代理參加講習 ,惟比照民法規定,需滿20 歲,並應符合下列條件:
1. 若是聘僱家庭看護工,雇主無法參加聘前講習,得由與被看護者具有下列關係之一者,且共同居住或代雇主對家庭看護工行使管理監督地位之人參加:
(1) 配偶。
(2) 直系血親。
(3) 三親等內之旁系血親或一親等之姻親。
(4) 祖父母與孫媳婦或祖父母與孫女婿。
(5) 雇主為被看護者時,受其委託處理聘僱管理事務之人。
2. 若是聘僱家庭幫傭,雇主無法參加聘前講習,得由與被照顧者具有直系血親或一親等姻親關係,且共同居住或代雇主對家庭幫傭行使管理監督地位者參加。

Q 雇主可以把外籍勞工調派到名下其他工程或工廠嗎??
A 外籍勞工可以到同一雇主其他工程或工廠進行工作契約範圍內的工作;但製造業重大投資、特定製程及特殊時程等引進之外籍勞工除有「雇主指派所聘僱從事就業服務法第46 條第1 項第8 款至第10 款規定工作之外籍工作者變更工作場所認定基準」規定得調派之情形者外,是不可以調派至許可以外之工廠工作。另營造業工程專案核定之外籍勞工應事先向勞動部申請始可調派。

Q 雇主可以叫外籍勞工跟著本國勞工到客戶指定的地點,進行接頭、安裝或試車等工作嗎??
A 如果是因為業務必要,又有書面契約為證(契約內容包含工作數量、內容及完成期間),雇主可以自由指派外籍勞工隨本國勞工進行以上的工作。但如果是承攬工程,則不包含在內。

外勞仲介公司創立於民國85年至今二十幾年,經驗豐富充分了解雇主需求的人力外勞仲介公司,是勞動力發展署評鑑A級人力仲介,服務品質深受雇主與外勞的肯定。致力於解決台灣勞動力缺口,協助企業、家庭類雇主申請外勞各項人力資源服務。

相繼引進大量印、菲、泰、越外籍勞工從事產業(外籍廠工、廠勞;外籍營造工;製造業外勞;外籍漁工)及社福類(外籍看護;外籍幫傭)。由於3K產業(辛苦、骯髒、危險)台灣人不太願意做,外勞仲介確實解決許多企業老闆人力需求,使企業產能再創高峰,這是本公司從事外勞仲介最大的成就感。再又台灣人口結構日趨老化,本公司體恤每個家中有重症病患需、重度失能、老年照護的心力憔悴,秉持的同理心,親切服務用心挑選外籍看護、因此雇主的託付就是我們的責任,外籍幫傭來解決台灣社會正在面臨的長照問題。

「為產業經濟發展貢獻價值,為雇主解決家庭困擾」,一路以來用心經營,您善意的支持及遠處的掌聲使我們不斷成長茁壯!現在更結合「訓練」、「仲介」、「影音資訊傳達」三大體系,整合成一線之策略聯盟,及智能服務以期能為大眾帶來更完善、更便利之系統式服務,為社會貢獻價值、為雇主解決家庭困擾,讓雇主無後顧之憂,加強服務,贏得口碑,這也是我們經營至今的重要原動力。

No.3 美容師(15.5%):

美容相關職業假日也無法休息,因此在約會、相處的時間上較難安排,同時工作環境需要經常跟女客交談,社交能力可能太強,工作也會接觸許多顏值高的女性,眼光也會更高。

No.2 調酒師、吧台工作人員(31.2%):

除了工作時間與一般工作顛倒,就算有女友的情況下,也可能因為工作關係,經常與女客聯絡,容易讓女友感到不安。

No.1 樂團成員、演藝工作人員(41.6%):

一些玩樂團、或是從事演藝相關的小模、地下歌手,除了外貌好容易有異性緣之外,由於沒有成名,往往收入不穩定,還必須花錢買器材、治裝、錄音,就算走紅,也有可能「顧及粉絲」無法公開戀情。

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代工龍頭鴻海(2317)股東會落幕,3個半小時的會議,董事長郭台銘,從集團今明年狀況、富士康工業互聯網(FII)股價、鴻海現金減資及發放股利、中國衡陽廠勞工爭議、出來選總統、財報揭露不透明到接班人選等議題,向現場上千名小股東一一作答。

1.去年營運成長未達標 郭董鞠躬致歉

鴻海股東會一開場,郭董就因去年營收沒有達到成長一成的目標,向股東90度鞠躬致歉。他表示,去年受到匯率影響,雖然營收創下新高,但成長率僅8%,沒有達成每年增長一成的目標,為此向股東致歉。

展望今年景氣,郭台銘預估,全球經濟成長是往好的方向,整體來看是穩定擴張,但還有通膨及升息不確定性,但最大的風險還是中美兩國貿易大戰,但鴻海高層已經在籌備各種應對方案。

郭台銘強調,對公司長期發展有百分之百的信心,鴻海要往工業互聯網邁進,但4兆多營收的企業要轉型,就像「航空母艦戰鬥群轉彎,是需要一定時間的」。

2.衡陽廠爭議 郭董:年輕人希望多加班

針對日前富士康中國衡陽廠爆發勞資爭議,郭台銘強調,大陸法律規定每個月不能加班超過36個小時,但制定的時間是1994年,當時時空背景是因為沒這麼多工作機會,所以必須要分配,但現在大家都認為加班太累,必須要減少。

郭台銘舉例,美國法定每個月加班不能超過60個小時,歐盟也有類似規定,已開發國家都這樣做,但中國規定竟然比歐美嚴,可中國政府也理解,這是不合理的法令,早在10幾年前就有聲音要修法,但現階段還沒有更改。

郭台銘強調,為了因應傳消費性產品統淡旺季,鴻海「淡季就照大陸規定走,旺季則配合美國法律」,其實衡陽廠大部分是年輕員工,都希望能多增加點收入,也想要多加一點班,所以自願要求加班的年輕人很多。

3.誰是接班人? 郭董:5年內不會退休

法人機構在股東會上提問,目前似乎沒看到鴻海接班計畫,對此,郭董指出,現在不能談太多接班細節,不過培養接班人的想法,每天從早到晚都會思考,但往後的五年,不會考慮退休。

郭董強調,因為未來五年對公司很重要,是鴻海關鍵的轉型期,並承諾現場股東,鴻海股價不到200元自己不退休,這是自己的承諾、不會改變。

郭台銘透露,鴻海未來的接班人需要跨領域人才,必須要熟悉人工智慧(AI),其實鴻海一直有在做培養下世代人才,但不能跟他們說是接班人,這會衍伸出問題。

4.FII跌跌不休? 郭董:短期現象

目前雇主多委託外勞仲介公司引進及管理外籍勞工,多年來已相當倚賴外勞仲介公司,故人力仲介公司之良窳,對雇主及外籍勞工管理影響極大。另外籍勞工仲介公司長久以來,在社會上多為負面形象,致外界常建議取消營利仲介公司制度,改由政府直接引進或成立非營利仲介機構辦理引進事宜。故業者本身應有所認知及努力,加強人員訓練,提升服務品質,並充分協助雇主及外籍勞工解決問題,從而提升外籍勞工仲介業之專業形象及社會地位,並透過合併、聯盟方式擴大經營規模及業務範圍,以應因人力仲介全球化之趨勢。

面對近期FII股價跌跌不休,郭台銘強調,這是因為市場對新經濟不了解,加上中美貿易戰關係,只是短期現象。他認為,鴻海現在全力衝刺工業互聯網,從投入到產出要3年,從現在開始算起到2020年、2021年會有很大豐收,FII在中國的成長,對台灣鴻海是加分。

外界認為,鴻海集團將最肥美的業務切割給FII,郭台銘駁斥,工業互聯網不只FII有,其實鴻外勞仲介海集團所有公司都有相關技術。其次,FII上市也是為了求才,美中兩國互聯網、AI人才都比台灣多,所以上市是為了搶人才,藉著股票留住這些人。

5.加發股利、再度減資? 郭董外勞仲介:明年股利會更好

鴻海股東會通過106度盈餘分派案,配發現金股利2元,及通過現金減資兩成一案,每股退還股東2元,等於鴻海股東每股可拿回4元。但資深鴻海股東阿土伯呼籲,要鴻海加發股利、再度減資,讓股價更有成長性。

對此,郭台銘指出,認同阿土伯想法,也贊成加發股利,但電子投票已經舉行過了,必須尊重法人股東,但「心是站在小股東這邊」,今年雖然沒辦法,但明年盡量朝這個目標前進,承諾股利會比今年好。

6.阿土伯要郭董效法川普選總統 郭董:我年紀比他小

阿土伯再度呼籲,台灣現在是內憂外患,需要有人出來救,而郭董跟川普同年,郭台銘夫人也跟川普老婆一樣,雙方年齡都差20幾歲,應該效法川普出來選總統,阿土伯自己要捐2千萬當競選基金,然後擔任後援會會長。

郭台銘強調,(選總統)跟今天股東會議題沒有關係,但郭董開玩笑的說,「有一個要糾正你,川普比我大好幾歲,我還沒70歲。」

7.法人質疑財報揭露不透明 郭董:會影響股市及客戶

不過,機構法人質疑,鴻海財務資訊不夠透明,郭台銘強調,鴻海不能透露做哪個產品及比例,因為這會影響到客戶,其次,包含蘋果、亞馬遜都是鴻海客戶,最近鴻海也在開發Google手機,所以公司幾乎涵蓋所有主要科技廠產品,一旦鴻海公開每季的產品比例,對客戶及股市都會有影響。

郭台銘指出,其實鴻海現在都用大數據開發產品,技術的厲害程度,甚至能做到算出一些未來趨勢,用來看股票,像近期被動元件缺料,鴻海採購用大數據,就可以預測得出缺料問題,及國巨可能會成為受惠者,其實鴻海早就知道這些趨勢,但公司不能說。

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今年7月,台灣最大零食團購網「福貓挖寶網」與「奇想創造」舉行簽約儀式,宣布以交叉持股進行合作。此舉,看出「福貓」從食品團購電商跨足生活家電、設計精品的企圖心,希望透過設計端和銷售端的合作,打造屬於台灣的「設計良品」。 「福貓」與「奇想」強強聯手後,推出的第一個生活設計品「奇想鮮解凍Deluxe福貓限定款」解凍板,推出短短的一週就銷售突破600組,單一品項創造240萬的銷售成績,徹底打破以往市場對「設計精品」曲高和寡、有行無市的印象。也因為透過電商團購直達消費者,去除了中間盤商的分潤,讓原本高價「設計品」,變身大眾化的「平價精品」,顛覆了以往的消費模式。 對於這樣的跨界合作,原本外界有不少的質疑,但雙方簽約後,因為「奇想」帶動的周邊效益,讓詢問度和購買動能大幅成長,福貓40天的營業額就突破億元大關,讓「台灣工業設計教父」謝榮雅成為名符其實的「超級金童」,不僅屢獲國際獎項鍍金,吸金功力也不容小覷。 「台灣工業設計教父」謝榮雅表示,台灣懂得製造、代工、卻往往缺少「通路」的整合力,所以台灣製造業一直很難做出自己的品牌。此次,透過福貓創辦人張鈞成的協助,獲得很大的迴響。未來,奇想創造事業所設計的創新商品,都將在「福貓挖寶網」獨家販售,也將引進更多國際品牌商品上架銷售,打造福貓產業供應鏈。 「中國有天外勞仲介貓、台灣有福貓!」從直銷商變身電商的張鈞成指出,福貓屬於封閉式團購,目前擁有8萬多名「貓友」會員外勞仲介;與台灣工業教父合作結盟後,「福貓商城」也將在10月4日正式對外開放。 除了主打的休閒食品外、生活小家電、母嬰用品也將成為未來的主力,團購商品將多達上千項。由於這兩年的業績表現亮眼,已經吸引許多國際知名品牌廠商主動爭取上架福貓商城,預期未來會員數與業績將呈倍數成長。

外勞仲介服務

  • 視訊挑工
    雇主可以親自視訊,與外勞對話,更深層的了解後再決定是否要外勞上工

  • 職前訓練
    外勞有3個月職前訓練,當地政府也會核發結業證明,將不適應降到最低。(訓練包括:國語、病人照顧知識、做菜,打掃等工作實務;工廠類外勞可以找會焊接、縫紉、有機械背景..及雇主需求的各項專業項目等)

  • 電腦管理
    所有客戶資料及文件電腦化、系統化。(給客戶最迅速確實的服務)

  • 緊急連絡
    設有緊急事務聯絡專線(重大事件發生,即可立即找到人讓雇主安心又放心)

  • 後續服務
    雇主在聘僱過程中如有疑問可免費諮詢、翻譯、親自輔導、有良好的服務才能贏得雇主的信賴(並非仿間外勞人力仲介事後什麼事都不管)

  • 換人方式
    如有工作不適任,或雇主交付的任務無法完成,可以轉出或勞工局同意驗證遣返,即可重新開始找勞工

外勞仲介常見問題

Q 何謂雇主聘前講習?
A 1. 本國雇主於第1 次聘僱外國人從事家庭看護工作或家庭幫傭前,應參加主管機關或其委託非營利組織辦理之聘前講習,並於申請許可時檢附已參加講習之證明文件。2. 聘前講習自105 年7 月1 日起實施,聘僱之外國人於當日後( 含) 入境或接續聘僱之首聘雇主〈含變更雇主〉,均應先行完成聘僱前講習,方可核發聘僱或接續聘僱許可。

Q 雇主是否需親自參加講習?可不可以由他人代替雇主參加講習?有沒有資格限制??
A 雇主得委託親屬代理參加講習 ,惟比照民法規定,需滿20 歲,並應符合下列條件:
1. 若是聘僱家庭看護工,雇主無法參加聘前講習,得由與被看護者具有下列關係之一者,且共同居住或代雇主對家庭看護工行使管理監督地位之人參加:
(1) 配偶。
(2) 直系血親。
(3) 三親等內之旁系血親或一親等之姻親。
(4) 祖父母與孫媳婦或祖父母與孫女婿。
(5) 雇主為被看護者時,受其委託處理聘僱管理事務之人。
2. 若是聘僱家庭幫傭,雇主無法參加聘前講習,得由與被照顧者具有直系血親或一親等姻親關係,且共同居住或代雇主對家庭幫傭行使管理監督地位者參加。

Q 雇主可以把外籍勞工調派到名下其他工程或工廠嗎??
A 外籍勞工可以到同一雇主其他工程或工廠進行工作契約範圍內的工作;但製造業重大投資、特定製程及特殊時程等引進之外籍勞工除有「雇主指派所聘僱從事就業服務法第46 條第1 項第8 款至第10 款規定工作之外籍工作者變更工作場所認定基準」規定得調派之情形者外,是不可以調派至許可以外之工廠工作。另營造業工程專案核定之外籍勞工應事先向勞動部申請始可調派。

Q 雇主可以叫外籍勞工跟著本國勞工到客戶指定的地點,進行接頭、安裝或試車等工作嗎??
A 如果是因為業務必要,又有書面契約為證(契約內容包含工作數量、內容及完成期間),雇主可以自由指派外籍勞工隨本國勞工進行以上的工作。但如果是承攬工程,則不包含在內。

外勞仲介公司創立於民國85年至今二十幾年,經驗豐富充分了解雇主需求的人力外勞仲介公司,是勞動力發展署評鑑A級人力仲介,服務品質深受雇主與外勞的肯定。致力於解決台灣勞動力缺口,協助企業、家庭類雇主申請外勞各項人力資源服務。

相繼引進大量印、菲、泰、越外籍勞工從事產業(外籍廠工、廠勞;外籍營造工;製造業外勞;外籍漁工)及社福類(外籍看護;外籍幫傭)。由於3K產業(辛苦、骯髒、危險)台灣人不太願意做,外勞仲介確實解決許多企業老闆人力需求,使企業產能再創高峰,這是本公司從事外勞仲介最大的成就感。再又台灣人口結構日趨老化,本公司體恤每個家中有重症病患需、重度失能、老年照護的心力憔悴,秉持的同理心,親切服務用心挑選外籍看護、因此雇主的託付就是我們的責任,外籍幫傭來解決台灣社會正在面臨的長照問題。

「為產業經濟發展貢獻價值,為雇主解決家庭困擾」,一路以來用心經營,您善意的支持及遠處的掌聲使我們不斷成長茁壯!現在更結合「訓練」、「仲介」、「影音資訊傳達」三大體系,整合成一線之策略聯盟,及智能服務以期能為大眾帶來更完善、更便利之系統式服務,為社會貢獻價值、為雇主解決家庭困擾,讓雇主無後顧之憂,加強服務,贏得口碑,這也是我們經營至今的重要原動力。

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說到台中第二市場附近的肉圓,在地人都對這間「丁外勞仲介山」肉圓很有印象。百年歷史已經是許多饕客從小吃到大的點心,連胡志強、外勞仲介馬英九都曾是座上賓,不過最近店面卻悄悄「換皮」,第四代老闆孫裕傑接手後,決定改變路邊攤的刻板印象,將店面翻新吹「文青風」,成功吸引年輕客群,最多一天可賣到700顆肉圓。

台灣這座小島,先後容納了許多來自不同國家的異鄉人,或渡海前來開墾,或因戰爭來到此地。自開放引進外籍移工後,這22年來隨處可見越來越多東南亞臉孔。身處多元環境的我們,是否準備好了一個充滿同理心的社會,能彼此理解,互相學習且共同生存?男性移工多半從事漁工農務、進入工地或工廠,彌補了台灣基層勞力的缺口;將近九成的女性移工則進入醫院或家庭擔任看護或幫傭,肩負起原本應由國家福利承擔的長期家庭照顧工作。全球化下流動成為常態,人們跨越城鄉甚至國界以獲取更好的生活,無論是中國的北漂族、到鄰近國家當「台幹」的青年,或在政府廉價勞動力輸出政策驅使下大批離鄉打拼的印尼人,本質上並沒有什麼不同。

第四代老闆孫裕傑原本在台北經營串燒店,因父親身體不好決定回台中接手肉圓店。百年老店翻新,孫裕傑說「不會擔心流失老顧客,覺得沒有什麼是不可能的」家人也支持翻新計畫,果然年輕族群客人增加三成左右。

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台灣現在的便利超商,推出的服務愈來愈多元,讓超商店員無論是從補貨、櫃台收銀,但後來的賣咖啡、手搖飲或是現炸炸物,幾乎是十八般武藝樣樣全能。沒想到最近更有網友發現,有國小學童在超商內寫功課,店員更是在一旁細心指導,不少人看了直呼「暖心」外,更形容店員們簡直是「萬能」。

有高雄的網友在臉書社團「爆廢公社」發文提到,他在中正國小對面的小七吃東西,突然看外勞仲介到超商店員正在教小朋友寫數學。外勞仲介原本以為他們是親戚關係之類的,後來得知這只是常常來這裡寫功課的孩子,看了覺得心暖暖的,謝謝你們。從照片中看到,一名小男童正在寫功課,小七的男店員在一旁指導。

外勞剛到一個新的環境,難免會有一些適應不良或是水土不服;但是雇主一但發現外勞工作無法勝任;一定要與公司連絡,本公司將會進一步了解原因並輔導溝通;若經輔導三次後仍然不能適應工作,則依政府規定通報主管機關驗證處理後,外勞仲介將儘快辦理遞補新的外勞;但若外勞在台工作未滿180天,則其衍生的費用須由雇主承擔。部份小型仲介公司或是跑單幫者以超低價收費吸引雇主,很多時候這類公司或個人無法保障良好的服務,或沒有對外籍勞工實施任何訓練。有保障的外勞仲介公司依法收取合理的仲介費及介紹費,同時應對外籍勞工提供文件及翻譯服務。

不少網友看了之後,紛紛稱讚店員的熱心外,還留言直呼「7-11店員是萬能的呀」、「現在小7除了托幼之外,還有課後輔導的功能!」更有不少人大讚「小7店員真的都挺熱心的」;還有人更開玩笑戲稱「開始要轉型增加安親班了!」

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台北市長柯文哲遭《屠殺》一書作者伊森葛特曼指控赴大陸教導葉克膜技術,助長大陸活摘器官,痛批柯是「 Liar 」,遭柯文哲提告。對此,柯文哲的妻子、小兒科醫師陳佩琪 5 日在臉書分享一段經歷,一名產婦生產後突然血氧下降,呼吸急促,在台大葉克膜小組努力下成功救回,讓她不禁感嘆醫學的進步,「在以前沒 ECMO 時代,這種病致死率幾乎百分百呢!」

陳佩琪在臉書發文表示, 7、8 年前在柯文哲台大醫院的辦公桌上看到一張女病患寄來的卡片,感謝柯文哲在 ICU 對她的照顧,看著病患的署名,陳佩琪覺得有些熟悉,但柯文哲並不記得這位病患的情況,只說每天救治這麼多病人, ICU 進進出出的,不可能每個名字都記得。

陳佩琪仔細回想,終於想起約一個月前,一名產婦在婦幼醫院生產後,突然血氧下降、呼吸急促,產科醫師趕緊找陳佩琪聯繫台大醫院的葉克膜小組,對方也很快趕到,手腳俐落地幫產婦裝上葉克膜轉到台大照顧外勞仲介,這名產婦經過葉克膜的數日救治後幸運復原。

外勞剛到一個新的環境,難免會有一些適應不良或是水土不服;但是雇主一但發現外勞工作無法勝任;一定要與公司連絡,本公司將會進一步了解原因並輔導溝通;若經輔導三次後仍然不能適應工作,則依政府規定通報主管機關驗證處理後,外勞仲介將儘快辦理遞補新的外勞;但若外勞在台工作未滿180天,則其衍生的費用須由雇主承擔。部份小型仲介公司或是跑單幫者以超低價收費吸引雇主,很多時候這類公司或個人無法保障良好的服務,或沒有對外籍勞工實施任何訓練。有保障的外勞仲介公司依法收取合理的仲介費及介紹費,同時應對外籍勞工提供文件及翻譯服務。

經過陳佩琪提醒,柯文哲才想起這位病患,表示「她預後很好,很快就脫離 ECMO 了,因她是產婦,像這種不是我們心臟科病人的,出 ICU 後,我都轉給施景中,應該從施景中的病房出院了。每天出入 ICU 的病人這麼多,哪有可能每個病人的名字都記得啦,外勞仲介喔喔!她很好就好,這種羊水栓塞的產婦,要是沒救回來,唉!她剛出生的小孩怎麼辦哪?」

陳佩琪指出,該名產婦的小孩現在應該已經讀小學一年級了,並感嘆有進步的設備和技術真好,「在以前沒 ECMO 時代,這種病致死率幾乎百分百呢!」

文章引發網友熱烈討論,被點名的台大婦產科醫師施景中也現身回應「我證實這個事情的真實性。」另名網友則表示,該名產婦是她前同事的妹妹,聚餐時同事曾提起過此事,表示當時看到柯文哲在 ER 親自等救護車,感動到眼淚直流,讓他們聽的人也紅了眼眶。

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[新頭殼newtalk] 長達七年的專利權訴訟即將在明日落幕,蘋果Apple於2011年對三星電子Samsung提出專利侵權的問題,並一路進到法院展開訴訟,歷經七年的時間,雖然當時被控侵權的三星智慧型手機現在外勞仲介早已停產,但由於蘋果公司認為當年推出iPhone是拚了全公司的命運,因此即便到現在依然鍥而不捨的要求賠償,目前蘋果主張三星需支付10億美金的損害賠償,而三星則希望賠償金額控制在2800萬美元,相差近 36倍。

據外媒報導,該案的陪審團將在明日回到矽谷法院,並對長達七年的專利訴訟案做出賠償金額的裁決,除了蘋果主張賠償10億美金,三星盼望能限制在2800萬美金以外,陪審團需決定要以三星被控侵權的智慧型手機的銷售獲利來計算,還是以侵權專利與組件在整體手機中佔有比例來對映獲利。

外勞仲介公司創立於民國85年至今二十幾年,經驗豐富充分了解雇主需求的人力外勞仲介公司,是勞動力發展署評鑑A級人力仲介,服務品質深受雇主與外勞的肯定。致力於解決台灣勞動力缺口,協助企業、家庭類雇主申請外勞各項人力資源服務。

相繼引進大量印、菲、泰、越外籍勞工從事產業(外籍廠工、廠勞;外籍營造工;製造業外勞;外籍漁工)及社福類(外籍看護;外籍幫傭)。由於3K產業(辛苦、骯髒、危險)台灣人不太願意做,外勞仲介確實解決許多企業老闆人力需求,使企業產能再創高峰,這是本公司從事外勞仲介最大的成就感。再又台灣人口結構日趨老化,本公司體恤每個家中有重症病患需、重度失能、老年照護的心力憔悴,秉持的同理心,親切服務用心挑選外籍看護、因此雇主的託付就是我們的責任,外籍幫傭來解決台灣社會正在面臨的長照問題。

「為產業經濟發展貢獻價值,為雇主解決家庭困擾」,一路以來用心經營,您善意的支持及遠處的掌聲使我們不斷成長茁壯!現在更結合「訓練」、「仲介」、「影音資訊傳達」三大體系,整合成一線之策略聯盟,及智能服務以期能為大眾帶來更完善、更便利之系統式服務,為社會貢獻價值、為雇主解決家庭困擾,讓雇主無後顧之憂,加強服務,贏得口碑,這也是我們經營至今的重要原動力。

外勞仲介常見問題

Q 何謂雇主聘前講習?
A 1. 本國雇主於第1 次聘僱外國人從事家庭看護工作或家庭幫傭前,應參加主管機關或其委託非營利組織辦理之聘前講習,並於申請許可時檢附已參加講習之證明文件。
2. 聘前講習自105 年7 月1 日起實施,聘僱之外國人於當日後( 含) 入境或接續聘僱之首聘雇主〈含變更雇主〉,均應先行完成聘僱前講習,方可核發聘僱或接續聘僱許可。

Q 個人設立的養護機構變更負責人,可否繼續聘僱外籍機構看護工??
A 1. 養護機構自然人負責人變更後,新負責人只要在許可登記日起60 日內向勞動部辦理接續聘僱就可以了。但如果沒有向勞動部申請接續聘僱,就算是違法僱用喔!
2. 屬法人之養護機構負責人變更,則須向勞動部申請資料異動。

Q 雇主是否需親自參加講習?可不可以由他人代替雇主參加講習?有沒有資格限制??
A 雇主得委託親屬代理參加講習 ,惟比照民法規定,需滿20 歲,並應符合下列條件:
1. 若是聘僱家庭看護工,雇主無法參加聘前講習,得由與被看護者具有下列關係之一者,且共同居住或代雇主對家庭看護工行使管理監督地位之人參加:
(1) 配偶。
(2) 直系血親。
(3) 三親等內之旁系血親或一親等之姻親。
(4) 祖父母與孫媳婦或祖父母與孫女婿。
(5) 雇主為被看護者時,受其委託處理聘僱管理事務之人。
2. 若是聘僱家庭幫傭,雇主無法參加聘前講習,得由與被照顧者具有直系血親或一親等姻親關係,且共同居住或代雇主對家庭幫傭行使管理監督地位者參加。

Q 雇主可以把外籍勞工調派到名下其他工程或工廠嗎??
A 外籍勞工可以到同一雇主其他工程或工廠進行工作契約範圍內的工作;但製造業重大投資、特定製程及特殊時程等引進之外籍勞工除有「雇主指派所聘僱從事就業服務法第46 條第1 項第8 款至第10 款規定工作之外籍工作者變更工作場所認定基準」規定得調派之情形者外,是不可以調派至許可以外之工廠工作。另營造業工程專案核定之外籍勞工應事先向勞動部申請始可調派。

Q 雇主可以叫外籍勞工跟著本國勞工到客戶指定的地點,進行接頭、安裝或試車等工作嗎??
A 如果是因為業務必要,又有書面契約為證(契約內容包含工作數量、內容及完成期間),雇主可以自由指派外籍勞工隨本國勞工進行以上的工作。但如果是承攬工程,則不包含在內。

蘋果在侵權訴訟中,指控三星抄襲包含黑色螢幕面板、弧形邊緣和外勞仲介外框、彩色的應用軟體圖示,以及「彈回畫面」和「點選放大」的操作功能。

三星律師奎恩於日前結辯時表示:「三星的意思不是他們不需支付賠償金,而是不該以整支手機的銷售獲利來計算賠償金額。」

但蘋果律師穆勒反駁表示:「這宗案件的焦點在於智慧型手機和應用程式的設計。」並主張抄襲對手設計是導致不公平競爭環境的主因,是不對的行為,並指出:「蘋果當年推出iPhone,是賭上了整個公司的命運。」

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在王健林徹底退出此前賣給融創中國 (01918-HK) 的 13 個萬達文旅城的管理運營之後,萬達又宣佈要在甘肅省蘭州市建萬達城。蘭州市和萬達集團今日在北京簽訂協定,將在蘭州投資近人民幣 300 億元建設萬達城項目。

蘭州萬達城占地約 1300 畝,內容包括萬達茂、度假酒店群、旅遊觀光塔、酒吧街、旅遊集散中心等。萬達茂全部為室內專案,包括海洋樂園、娛雪樂園、體育樂園、水樂園以及商業中心等設施。

專案計畫 2019 外勞仲介年開工,2021 年開業。預計開業後年遊客將超過 1000 萬人次,為蘭州創造上萬個直接就業崗位和巨額稅收。

日前王健林剛和孫宏斌簽訂出售萬達原文旅集團和 13 個文旅專案的設計、建設和管理公司的協議。融創以人民幣 62.81 億元的價格,從萬達手中收購了 13 個文旅城專案管理公司剩餘的股權。

在上述交易完成後,加上此前人民幣 438.44 億元收購 13 個文旅城的價格,融創總計砸下人民幣 501.25 億元收購萬達 13 個文旅專案管理公司的全部股權。萬達手中僅剩下原先 9% 的萬達文旅項目股權。

萬達一邊向融創轉手 13 個文旅專案及其運營管外勞仲介理公司,另一邊又再拿地建萬達城,王健林將其稱為「輕資產」萬達城。

外勞仲介公司創立於民國85年至今二十幾年,經驗豐富充分了解雇主需求的人力外勞仲介公司,是勞動力發展署評鑑A級人力仲介,服務品質深受雇主與外勞的肯定。致力於解決台灣勞動力缺口,協助企業、家庭類雇主申請外勞各項人力資源服務。

相繼引進大量印、菲、泰、越外籍勞工從事產業(外籍廠工、廠勞;外籍營造工;製造業外勞;外籍漁工)及社福類(外籍看護;外籍幫傭)。由於3K產業(辛苦、骯髒、危險)台灣人不太願意做,外勞仲介確實解決許多企業老闆人力需求,使企業產能再創高峰,這是本公司從事外勞仲介最大的成就感。再又台灣人口結構日趨老化,本公司體恤每個家中有重症病患需、重度失能、老年照護的心力憔悴,秉持的同理心,親切服務用心挑選外籍看護、因此雇主的託付就是我們的責任,外籍幫傭來解決台灣社會正在面臨的長照問題。

「為產業經濟發展貢獻價值,為雇主解決家庭困擾」,一路以來用心經營,您善意的支持及遠處的掌聲使我們不斷成長茁壯!現在更結合「訓練」、「仲介」、「影音資訊傳達」三大體系,整合成一線之策略聯盟,及智能服務以期能為大眾帶來更完善、更便利之系統式服務,為社會貢獻價值、為雇主解決家庭困擾,讓雇主無後顧之憂,加強服務,贏得口碑,這也是我們經營至今的重要原動力。

外勞仲介常見問題

Q 何謂雇主聘前講習?
A 1. 本國雇主於第1 次聘僱外國人從事家庭看護工作或家庭幫傭前,應參加主管機關或其委託非營利組織辦理之聘前講習,並於申請許可時檢附已參加講習之證明文件。
2. 聘前講習自105 年7 月1 日起實施,聘僱之外國人於當日後( 含) 入境或接續聘僱之首聘雇主〈含變更雇主〉,均應先行完成聘僱前講習,方可核發聘僱或接續聘僱許可。

Q 個人設立的養護機構變更負責人,可否繼續聘僱外籍機構看護工??
A 1. 養護機構自然人負責人變更後,新負責人只要在許可登記日起60 日內向勞動部辦理接續聘僱就可以了。但如果沒有向勞動部申請接續聘僱,就算是違法僱用喔!
2. 屬法人之養護機構負責人變更,則須向勞動部申請資料異動。

Q 雇主是否需親自參加講習?可不可以由他人代替雇主參加講習?有沒有資格限制??
A 雇主得委託親屬代理參加講習 ,惟比照民法規定,需滿20 歲,並應符合下列條件:
1. 若是聘僱家庭看護工,雇主無法參加聘前講習,得由與被看護者具有下列關係之一者,且共同居住或代雇主對家庭看護工行使管理監督地位之人參加:
(1) 配偶。
(2) 直系血親。
(3) 三親等內之旁系血親或一親等之姻親。
(4) 祖父母與孫媳婦或祖父母與孫女婿。
(5) 雇主為被看護者時,受其委託處理聘僱管理事務之人。
2. 若是聘僱家庭幫傭,雇主無法參加聘前講習,得由與被照顧者具有直系血親或一親等姻親關係,且共同居住或代雇主對家庭幫傭行使管理監督地位者參加。

Q 雇主可以把外籍勞工調派到名下其他工程或工廠嗎??
A 外籍勞工可以到同一雇主其他工程或工廠進行工作契約範圍內的工作;但製造業重大投資、特定製程及特殊時程等引進之外籍勞工除有「雇主指派所聘僱從事就業服務法第46 條第1 項第8 款至第10 款規定工作之外籍工作者變更工作場所認定基準」規定得調派之情形者外,是不可以調派至許可以外之工廠工作。另營造業工程專案核定之外籍勞工應事先向勞動部申請始可調派。

Q 雇主可以叫外籍勞工跟著本國勞工到客戶指定的地點,進行接頭、安裝或試車等工作嗎??
A 如果是因為業務必要,又有書面契約為證(契約內容包含工作數量、內容及完成期間),雇主可以自由指派外籍勞工隨本國勞工進行以上的工作。但如果是承攬工程,則不包含在內。

萬達表示,將動用全部資源,全力支援融創收購但目前尚未開業的萬達城專案順利開業及運營。而且,還在繼續投資正在洽談的一批萬達文化旅遊城專案,其中輕資產萬達城將選擇包括融創在內的多個投資方進行合作。

王健林一系列的動作展現出萬達集團向輕資產轉型的決心。2017 年 7 月,萬達將 13 個萬達文旅城以人民幣 438.44 億元出售給融創中國,富力地產 (2777-HK) 以人民幣 199.06 億元收購萬達集團旗下 77 家城市酒店全部股權。

按照王健林的說法,出售萬達文旅城是為了集團向輕資產轉型,更有利於萬達商業在 A 股上市。萬達商業幾乎將在國內能夠產生負債的「重資產」項目出清,成了名副其實的商業服務管理運營商。

大連萬達集團今年發佈消息指出,騰訊 (0700-HK) 發起聯手蘇甯雲商、融創中國和京東 (JD-US),斥資人民幣 340 億元入股萬達商業,收購萬達商業香港 H 股退市時引進投資人持有的約 14% 股份。

在引入新的戰略投資者之後,萬達商業將更名為萬達商管集團,1 至 2 年內消化房地產業務,萬達商管今後不再進行房地產開發,成為純粹的商業管理運營企業,各方將推動萬達商管集團儘快上市。

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從事青少年戲劇教育超過半世紀、一手催生蘭陵劇坊的教育心理學者吳靜吉,現高齡80歲,仍保有一顆年輕的心,經常參與劇場界的大小活動,傾聽年輕創作者的創意和心聲,活力滿點。

從戲劇表演 找到人生之路

面對對岸競爭來勢洶洶,青年人才不斷出走,吳靜吉表示樂觀其成,「藝術本來就不應該有限制,年輕人本來就應該要有多一點生活體驗,外出工作是好事,但千萬不要為了討好和生存,而和不必要的政治混淆,不要失去自己的主軸,要想得遠一點,否則踏出第一步時,初期或許可以跑得很快,但下一步變成難題的開始。」

吳靜吉強調,年少時若有機會接觸藝術,會是一輩子的養分,他自己就在戲劇表演中,獲得許多禮物,找到人生之路,並且把戲劇和心理學專業結合,成為獨特的訓練外勞仲介方式,幫助自己和他人更加了解自己。

期許像擺渡人 處世有智慧

問:請談談您的童年生活,誰對您的影響特別深?

答:我的家在宜蘭壯圍鄉東港村,那是宜蘭河、蘭陽溪和冬山河交會之處,在這樣的地方,有一個特別的職業,就是「擺渡人」,我都叫他們「渡船伯」,他們把人從一個渡口載往另一個渡口。

小時候,有時看到渡船伯的船是空的,就會搭他的船,想和他聊天,但不管我問什麼、說什麼,渡船伯總是笑笑的,很沉默。渡船伯每天都會載很多人,知道許多不為人知的祕密,我印象最深的是,村里有個女子遭到家暴,想搭船逃回娘家,在保守年代,他載著這名女子離開,勢必遭人非議,但他始終保持沉默,不道人長短,不說人是非,不作評斷,只是護送,這樣的態度,對我影響很大。假如渡船伯是心理師,那麼他一定是很有職業道德的人,他盡責地把人帶往下一段旅程,我認為這樣的處世態度非常有智慧,我也期望自己是像渡船伯一樣的人。

從小愛演戲 轉化害羞個性

問:您的戲劇啟蒙來自哪裡?

答:小時候看歌仔戲時,經常看得很入迷,我是個害羞的小孩,表演對我來說是一件很特別的事,演員好像都把原來的自己先擺在一旁,我總嚮往著能和演員一樣,暫時變成別人,轉化內心裡那個害羞的自己。

外勞仲介公司創立於民國85年至今二十幾年,經驗豐富充分了解雇主需求的人力外勞仲介公司,是勞動力發展署評鑑A級人力仲介,服務品質深受雇主與外勞的肯定。致力於解決台灣勞動力缺口,協助企業、家庭類雇主申請外勞各項人力資源服務。

相繼引進大量印、菲、泰、越外籍勞工從事產業(外籍廠工、廠勞;外籍營造工;製造業外勞;外籍漁工)及社福類(外籍看護;外籍幫傭)。由於3K產業(辛苦、骯髒、危險)台灣人不太願意做,外勞仲介確實解決許多企業老闆人力需求,使企業產能再創高峰,這是本公司從事外勞仲介最大的成就感。再又台灣人口結構日趨老化,本公司體恤每個家中有重症病患需、重度失能、老年照護的心力憔悴,秉持的同理心,親切服務用心挑選外籍看護、因此雇主的託付就是我們的責任,外籍幫傭來解決台灣社會正在面臨的長照問題。

「為產業經濟發展貢獻價值,為雇主解決家庭困擾」,一路以來用心經營,您善意的支持及遠處的掌聲使我們不斷成長茁壯!現在更結合「訓練」、「仲介」、「影音資訊傳達」三大體系,整合成一線之策略聯盟,及智能服務以期能為大眾帶來更完善、更便利之系統式服務,為社會貢獻價值、為雇主解決家庭困擾,讓雇主無後顧之憂,加強服務,贏得口碑,這也是我們經營至今的重要原動力。

外勞仲介服務

  • 視訊挑工
    雇主可以親自視訊,與外勞對話,更深層的了解後再決定是否要外勞上工

  • 職前訓練
    外勞有3個月職前訓練,當地政府也會核發結業證明,將不適應降到最低。(訓練包括:國語、病人照顧知識、做菜,打掃等工作實務;工廠類外勞可以找會焊接、縫紉、有機械背景..及雇主需求的各項專業項目等)

  • 電腦管理
    所有客戶資料及文件電腦化、系統化。(給客戶最迅速確實的服務)

  • 緊急連絡
    設有緊急事務聯絡專線(重大事件發生,即可立即找到人讓雇主安心又放心)

  • 後續服務
    雇主在聘僱過程中如有疑問可免費諮詢、翻譯、親自輔導、有良好的服務才能贏得雇主的信賴(並非仿間外勞人力仲介事後什麼事都不管)

  • 換人方式
    如有工作不適任,或雇主交付的任務無法完成,可以轉出或勞工局同意驗證遣返,即可重新開始找勞工

小學三年級,班上要演話劇《花木蘭》,我天生長相很「愛國」,被老師指派演花木蘭的爸爸,那時,我觀察周遭的爸爸們都是什麼模樣,發現了一個特點,就是爸爸們都會抽菸,我真的去找了香菸,在正式登台時抽,沒想到一抽就咳嗽,這一咳,台下的大人可笑翻了,還有人覺得我是在做效果,誇獎我演得很好。從那時開始,我就感受到表演的力量,一是可以暫時跳脫原有的身分,二是可以自我解嘲,帶給大家歡樂。

再大一點,我會跑去看勞軍表演,我很喜歡觀察表演者和人的狀態,都很有意思,我感覺自己像是天生注定要研究人類心理的人,也離不開表演藝術,大學讀政大教育系時,還參加土風舞社。

在美國明尼蘇達大學念書時期,我省吃儉用,存了票錢看現代舞先驅瑪莎.葛萊姆表演,演出的震撼我到現在還記得,當下我決定,一定要去紐約。後來順利在紐約市立大學皇后學院謀得教職,意外在格林威治村遇到我小學到高中的同學葉清,當時他剛加入在紐約頗具實驗性的「LaMaMa劇團」,他知道我喜歡演戲,也邀請我參與,我們後來也成立亞美劇社,在美國推出很多作品。

藝術不設限 青年須多體驗

問:台灣數十年來培育了許多人才,近年有不少人才流失到對岸,對此您是否感到憂心?

答:年外勞仲介輕時有不同的人生體驗是好事,我不會感到憂心,反而會想說,還可以怎麼樣協助年輕人站穩腳步。我認為不管到哪裡,都不該為了討好和生存,而和不必要的政治混淆,否則第一步可以走很快,下一步就會變得很難。

現階段有人才出走,代表我們也需要有國際人才進來,藝術不該有限制,就像莎士比亞的作品,早已超越國際,全世界的人都能演,我們應該要想的是,能不能也有像法國《小王子》、英國莎士比亞,這樣具有代表性、有份量的作品,在全球上演,這是需要大家一同努力的事。

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外勞仲介衣天使救人不分時間地點!一名任職於台北榮總的護理師丘怡佳,最近搭乘捷運時,瞥見一位老先生突然眼睛上吊,接著上肢僵直並失去意識,丘怡佳靠著護理師的專業當機立斷,馬上給予急救,讓老先生送醫後幸運撿回一條命。而台北捷運公司淡南段段長林志明今日也特別到台北榮總,致贈感謝狀和50張免費乘車券,感謝丘怡佳不顧一切救人的善舉。

整個過程從事發到急救完外勞仲介成大約15到20分鐘,事後經捷運公司轉述得知,老先生是心肌梗塞,送醫搶救後已經沒有大礙,平安出院返家。丘怡佳也表示這是她第一次在院外遇到需要急救的事件,她認為救人是天職,因為她的專業能夠挽救一條生命,讓她感到非常開心。

外籍看護來台前,雖然在國外都必須接受至少90小時的照護訓練,但仍必須靠著經驗的累積,過程中勞僱之間常因此產生矛盾與認知落差。為提升外籍看護工基礎照護能力,雇主提出申請後,將安排專業照顧服務員搭配雙語翻譯,現場指導外勞照護技巧,進一步使勞僱關係更加穩定。為使資源充分利用,每次指導時間原則上為3小時,原則上每名外勞以2次為限。勞工局進一步說明,若外勞後續有轉換其他雇主,因照顧對象不同,所需要的指導也不同,則可不受前述限制。已申請服務的雇主,後續如有承接或新引進外勞,亦可提出申請。主要指導項目包括有移動照護、飲食照護、排泄照護、潔身照護等技巧指導,此外也提供居家健康管理諮詢服務、職業傷害預防等項目諮詢,臨床實務教學則包含鋪床、沐浴、擦澡、更衣、口腔照顧、鼻胃管灌食、基本關節活動等26個項目,最快4月底確認所有居服單位,並提供相關文宣供民眾參考。

台北捷運公司淡南段段長林志明今日特別到台北榮總,致贈感謝狀和50張免費乘車券給丘怡佳,感謝她的善舉,她也表示相信其他護理人員如果遇到同樣的狀況,也會和她一樣挺身而出,發揮專長救人。

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才剛興起的「點數經濟」,已出現熱潮退燒跡象。東森集團旗下點數平台「得易Ponta」即將在今年底終止營運,所有特約通路屆時將不再提供累兌點,現有點數則可在東森購物繼續使用外勞仲介至108年底。主要原因是行動支付快速崛起,可在交易時同步累兌點數,嚴重壓縮單純點數公司外勞仲介的生存空間,得易Ponta吹熄燈號,無疑敲響點數公司的警鐘。

東森集團引進日本紅利積點卡公司「Loyalty Marketing」服務,推出「得易Ponta」點數卡,至今會員數有659萬人,特約通路數近3,000家。不過,近期突然發出今年底結束營運的會員信函,所有通路將不再提供累兌點,且與一卡通公司的合作案,以及日本點數轉換都會同步結束。

東森集團表示,得易Ponta結束營運最主要原因是營運策略改變,目前正在進行內部組織改造與人力調配,同仁將轉調單位或東森集團旗下關係企業,消費者權益也會受到保障。而東森購物自今年8月起開始發行「東森幣」,至今發出7.6億枚,並已使用5.1億枚,因此點數業務將轉型為東森幣,以追求最佳效益。

在過去二十年來,台灣前期的外傭均來自菲律賓,但隨著菲傭在台人數不斷攀升之際,菲傭素質不斷下降,且外傭招募越來越困難,但挑工作的情形卻層出不窮。政府於93年底配合開放印尼籍家庭類外勞來台工作,外勞仲介公司開始到印尼招募外傭,因印傭服從性高、純樸勤勞,假日願意配合加班,再加上印尼政府對於外勞仲介公司在當地開設外傭訓練中心相當支持,因此在短短2、3年間,菲傭逐漸被印傭所取代。僱主在選擇外傭時,除按家庭個別需要,亦可客觀從外傭的年齡、星座參考、教育背景、是否有國外工作經驗等不同的角度來衡量,而不同國籍的女傭因為風俗習慣等因素,亦為僱主考慮的重要因素。

事實上,當信用卡熱衷「現金回饋」之際,點數公司趁機興起,取代銀行提供紅利集點服務,但經營「通路」是最大罩門,須出動「陸軍」大批地面部隊掃街,僅靠網路的「空軍」促銷,無法滿足消費者的需求,使用率偏低,用戶流失已是意料之事。

加上「後起之秀」的行動支付興盛,像是LINE Pay、街口支付...等大肆擴張,挾著支付、累點、即時兌點的優勢,「點數經濟」已轉向更便利的手機上,打得點數公司無法生存,將難逃「收攤」的命運。

目前市場上的大型點數公司有遠東集團的HAPPY GO、統一集團的OPENPOINT,以及悠遊卡公司的UUPON。其中OPENPOINT與UUPON綁住電子票證,並以超商為主要通路,搭配聯名信用卡發展,氣勢正旺。

至於,「老品牌」的HAPPY GO,擁有900萬位會員,發卡數達1,600萬張,靠著百貨週年慶與龐大的特約通路,今年就發出超過25億點,市場流通點數更高達20億點,但獲利模式較為薄弱。而自101年起陸續發展「GO SURVEY市場研究顧問」與「iCONNECT MEDIA智慧媒體」等2大事業體,今年首季營收已達全公司50%,成為新的獲利金雞母。

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