隨著七夕情人節將至，想必又會讓不少「單身族」牽動想找伴侶的念頭，然而出社會後對於談戀愛的對象，在條件上越來越多，除了基本的個性、外貌，就連工作、收入也成為了「門檻」，最近日本就做了一項調查，彙整出日本女性「最不想交往的6種職業」。
這項調查共訪問了740位女性，年齡在20歲到60之間，從該調查中可發現，日本女性相當在意對象的工作環境、作息以及是否經常接觸陌生女性：
No.6 消防員（6.6%）：
工作時間與一般上班族完全不同，加上工作可能伴隨風險，也有日本女性經常在「聯誼性居酒屋」看到消防員，讓人覺得外勞仲介感情生活較輕浮。
No外勞仲介.5 整體師、按摩師（6.6%）：
不論男友的工作為何，「經常性」的接觸其他女性身體都會讓伴侶覺得反感。
No.4 運動教練（8.4%）：
運動教練充滿陽光的形象雖然備受女性嚮往，但由於近年來許多教練都有私人課程、1對1指導，甚至會跟學員傳訊息，也容易讓女生感到沒有安全感。
外勞仲介常見問題
Q 何謂雇主聘前講習？
A 1. 本國雇主於第1 次聘僱外國人從事家庭看護工作或家庭幫傭前，應參加主管機關或其委託非營利組織辦理之聘前講習，並於申請許可時檢附已參加講習之證明文件。2. 聘前講習自105 年7 月1 日起實施，聘僱之外國人於當日後( 含) 入境或接續聘僱之首聘雇主〈含變更雇主〉，均應先行完成聘僱前講習，方可核發聘僱或接續聘僱許可。
Q 雇主是否需親自參加講習？可不可以由他人代替雇主參加講習？有沒有資格限制？?
A 雇主得委託親屬代理參加講習 ，惟比照民法規定，需滿20 歲，並應符合下列條件：
1. 若是聘僱家庭看護工，雇主無法參加聘前講習，得由與被看護者具有下列關係之一者，且共同居住或代雇主對家庭看護工行使管理監督地位之人參加：
(1) 配偶。
(2) 直系血親。
(3) 三親等內之旁系血親或一親等之姻親。
(4) 祖父母與孫媳婦或祖父母與孫女婿。
(5) 雇主為被看護者時，受其委託處理聘僱管理事務之人。
2. 若是聘僱家庭幫傭，雇主無法參加聘前講習，得由與被照顧者具有直系血親或一親等姻親關係，且共同居住或代雇主對家庭幫傭行使管理監督地位者參加。
Q 雇主可以把外籍勞工調派到名下其他工程或工廠嗎？?
A 外籍勞工可以到同一雇主其他工程或工廠進行工作契約範圍內的工作；但製造業重大投資、特定製程及特殊時程等引進之外籍勞工除有「雇主指派所聘僱從事就業服務法第46 條第1 項第8 款至第10 款規定工作之外籍工作者變更工作場所認定基準」規定得調派之情形者外，是不可以調派至許可以外之工廠工作。另營造業工程專案核定之外籍勞工應事先向勞動部申請始可調派。
Q 雇主可以叫外籍勞工跟著本國勞工到客戶指定的地點，進行接頭、安裝或試車等工作嗎？?
A 如果是因為業務必要，又有書面契約為證（契約內容包含工作數量、內容及完成期間），雇主可以自由指派外籍勞工隨本國勞工進行以上的工作。但如果是承攬工程，則不包含在內。
外勞仲介公司創立於民國85年至今二十幾年，經驗豐富充分了解雇主需求的人力外勞仲介公司，是勞動力發展署評鑑A級人力仲介，服務品質深受雇主與外勞的肯定。致力於解決台灣勞動力缺口，協助企業、家庭類雇主申請外勞各項人力資源服務。
相繼引進大量印、菲、泰、越外籍勞工從事產業(外籍廠工、廠勞；外籍營造工；製造業外勞；外籍漁工)及社福類（外籍看護；外籍幫傭）。由於3K產業(辛苦、骯髒、危險)台灣人不太願意做，外勞仲介確實解決許多企業老闆人力需求，使企業產能再創高峰，這是本公司從事外勞仲介最大的成就感。再又台灣人口結構日趨老化，本公司體恤每個家中有重症病患需、重度失能、老年照護的心力憔悴，秉持的同理心，親切服務用心挑選外籍看護、因此雇主的託付就是我們的責任，外籍幫傭來解決台灣社會正在面臨的長照問題。
「為產業經濟發展貢獻價值，為雇主解決家庭困擾」，一路以來用心經營，您善意的支持及遠處的掌聲使我們不斷成長茁壯！現在更結合「訓練」、「仲介」、「影音資訊傳達」三大體系，整合成一線之策略聯盟，及智能服務以期能為大眾帶來更完善、更便利之系統式服務，為社會貢獻價值、為雇主解決家庭困擾，讓雇主無後顧之憂，加強服務，贏得口碑，這也是我們經營至今的重要原動力。
No.3 美容師（15.5%）：
美容相關職業假日也無法休息，因此在約會、相處的時間上較難安排，同時工作環境需要經常跟女客交談，社交能力可能太強，工作也會接觸許多顏值高的女性，眼光也會更高。
No.2 調酒師、吧台工作人員（31.2%）：
除了工作時間與一般工作顛倒，就算有女友的情況下，也可能因為工作關係，經常與女客聯絡，容易讓女友感到不安。
No.1 樂團成員、演藝工作人員（41.6%）：
一些玩樂團、或是從事演藝相關的小模、地下歌手，除了外貌好容易有異性緣之外，由於沒有成名，往往收入不穩定，還必須花錢買器材、治裝、錄音，就算走紅，也有可能「顧及粉絲」無法公開戀情。
留言列表
